Platformbijeenkomst loopbaanontwikkeling
Met het platform loopbaanontwikkeling sector waterschappen beoogt het A&O fonds om de positie, kwaliteit en effectiviteit van loopbaanprofessionals te versterken. Doelgroep van het platform zijn zowel interne als externe loopbaanprofessionals die werken binnen de sector en die individuele medewerkers coachen en adviseren over loopbaanontwikkeling en mobiliteit (loopbaancoaches, loopbaanadviseurs, mobiliteitsadviseurs). Daarnaast zijn dit P&O’ers die verantwoordelijk zijn voor de interne organisatie en coördinatie van loopbaanontwikkeling. Gedurende het jaar vinden zowel online als fysieke bijeenkomsten plaats voor de leden van het platform. Coördinator van het platform is Ester Leibbrand. Meer informatie over het platform loopbaanontwikkeling sector waterschappen? Ga naar pagina loopbaanontwikkeling.
Thema van deze bijeenkomst is: De strategische rol van loopbaanontwikkeling. Wat heeft een organisatie nodig om doorstroom en ontwikkeling van talent te blijven faciliteren?
Programma
We starten met een korte beschouwing op strategische personeelsplanning (SPP) in relatie tot loopbaanontwikkeling. Wat is het precies? Wat is de relatie met loopbaanontwikkeling en hoe gebruikt de organisatie dit? We gaan daarbij in op twee perspectieven: de kwantitatieve en de kwalitatieve.
Vervolgens nemen we je mee in een manier waarop je, met de SPP-data, strategisch vorm kan geven aan loopbaanontwikkeling; De ‘Talent Pijplijn Theorie'. Dit is een concept dat de afgelopen jaren steeds meer terrein wint als een manier voor organisaties om toekomstig talent te ontwikkelen en te koesteren. Deze theorie stelt dat organisaties met een gestructureerd systeem, getalenteerde individuen kunnen identificeren, ontwikkelen en door kunnen laten stromen. Doel van een talentenpijplijn is om ervoor te zorgen dat de organisatie beschikt over een constante aanvoer van bekwame mensen, die (sleutel)posities kunnen bekleden en de groei en ontwikkeling van de organisatie kunnen blijven stimuleren. De theorie biedt een raamwerk om blijvend te beschikken over een sterke en gewenste doorstroming in de organisatie.
Daarna gaan we kijken naar de strategische rol van de loopbaanprofessional. We gaan in gesprek over welke rol jij als professional ziet en hoe jij invloed uitoefent op de ontwikkeling en doorstroming van talent in de organisatie. Kan SPP en/of de 'Talent Pijplijn Theorie' jou daarbij helpen?
Kortom een mix van inspiratie en delen van kennis.
Schrijf je vandaag nog in via onderstaand formulier.